情報処理安全確保支援士試験 情報処理安全確保支援士試験 平成29年度春期 午前Ⅰ 問23: 事業目標達成のためのプログラムマネジメントの考え方として，適切なものはどれか。

問題本文

事業目標達成のためのプログラムマネジメントの考え方として，適切なものはどれか。

選択肢

• ア.活動全体を複数のプロジェクトの結合体と捉え，複数のプロジェクトの連携，統合，相互作用を通じて価値を高め，組織全体の戦略の実現を図る。
• イ.個々のプロジェクト管理を更に細分化することによって，プロジェクトに必要な技術や確保すべき経営資源の明確化を図る。
• ウ.システムの開発に使用するプログラム言語や開発手法を早期に検討することによって，開発リスクを低減し，投資効果の最大化を図る。
• エ.リスクを最小化するように支援する専門組織を設けることによって，組織全体のプロジェクトマネジメントの能力と品質の向上を図る。

正解

ア. 活動全体を複数のプロジェクトの結合体と捉え，複数のプロジェクトの連携，統合，相互作用を通じて価値を高め，組織全体の戦略の実現を図る。

解説

プログラムマネジメントは、関連する複数のプロジェクトを一つの結合体として束ね、それらの連携・統合・相互作用を通じて個別最適を超えた価値を生み、組織戦略の実現を図る考え方。アが正解。単一プロジェクトを扱うプロジェクトマネジメントの上位概念で、事業目標との整合を重視する。

選択肢ごとの解説

• ア.複数プロジェクトの結合体として連携・統合で価値を高め戦略実現を図る、プログラムマネジメントの正しい説明。
• イ.個々のプロジェクト管理の細分化はプロジェクトマネジメント内の話で、プログラムの定義ではない。
• ウ.言語や開発手法の早期検討は個別開発の技術選定であり、プログラムマネジメントとは異なる。
• エ.支援専門組織の設置はPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)の説明で誤り。