情報処理安全確保支援士試験 情報処理安全確保支援士試験 令和7年度春期 午前Ⅰ 問26: 市場成長率と相対的市場シェアから,市場と企業との関係を分析し,自社製品や事業についての最適な資源配分方針を求めるための手法はどれか。
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市場成長率と相対的市場シェアから,市場と企業との関係を分析し,自社製品や事業についての最適な資源配分方針を求めるための手法はどれか。
問題本文
市場成長率と相対的市場シェアから,市場と企業との関係を分析し,自社製品や事業についての最適な資源配分方針を求めるための手法はどれか。
解説
PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)は、縦軸に市場成長率、横軸に相対的市場シェアをとり、事業を花形・金のなる木・問題児・負け犬に分類して経営資源の最適配分を検討する手法。ウが正解。3Cは顧客・競合・自社の分析、BSCは多面的業績評価、SWOTは強み弱み機会脅威の分析で目的が異なる。成長率とシェアで投資判断を行う点が特徴。
選択肢ごとの解説
- ア.3Cは市場・競合・自社の3視点分析で、成長率とシェアによる資源配分手法ではないため誤り。
- イ.BSCは財務・顧客等の多面的指標で業績を管理する手法で、PPMとは目的が異なり誤り。
- ウ.市場成長率と相対的市場シェアで事業を分類し資源配分を決めるのがPPMで正しい。
- エ.SWOTは内外環境を強み・弱み・機会・脅威で整理する手法で、PPMとは別であり誤り。
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