応用情報技術者試験 応用情報技術者試験 令和6年度春期 午前 問68: 企業が属する業界の競争状態と収益構造を,“新規参入の脅威”,“供給者の支配力”,“買い手の交渉力”,“代替製品・サービスの脅威”,“既存競合者同士の敵対関係”の

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応用情報技術者試験 令和6年度春期 午前
Q 6868 / 80
企業が属する業界の競争状態と収益構造を,“新規参入の脅威”,“供給者の支配力”,“買い手の交渉力”,“代替製品・サービスの脅威”,“既存競合者同士の敵対関係”の要素に分類して,分析するフレームワークはどれか。
この問の正解率:76.01%(867件)

解説

応用情報技術者試験 令和6年度春期 午前 問68「企業が属する業界の競争状態と収益構造を,“新規参入の脅威”,“供給者の支配力”,…」の正解と解説です。応用情報技術者試験の「ストラテジ系」分野の過去問で、これまでの受験者の正答率は約76%です。

正解

エ. ファイブフォース分析

正答率 76.0%(867人中 659人が正解)

問題の解説

ファイブフォース分析は、ポーターが提唱した、業界の競争状態と収益構造を五つの競争要因で捉えるフレームワークである。五つは、新規参入の脅威、供給者(売り手)の交渉力、買い手の交渉力、代替品の脅威、既存競合者同士の敵対関係で、問題文の要素と一致する。

選択肢ごとの解説

  • アPEST 分析は、政治・経済・社会・技術という外部のマクロ環境の変化が事業に与える影響を分析する手法である。
  • イVRIO 分析は、経営資源の価値・希少性・模倣困難性・組織を評価し、競争優位の源泉を分析する手法である。
  • ウバリューチェーン分析は、事業活動を主活動と支援活動に分け、どの工程で付加価値が生まれるかを分析する手法である。
  • エ正しい。ファイブフォース分析は、五つの競争要因から業界の競争状態と収益構造を分析するフレームワークで、挙げられた五つの要素に一致する。

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