応用情報技術者試験 応用情報技術者試験 令和7年度春期 午前 問67: 市場成長率と相対的市場シェアから,市場と企業との関係を分析し,自社製品や事業についての最適な資源配分方針を求めるための手法はどれか。

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応用情報技術者試験 令和7年度春期 午前
Q 6767 / 80
市場成長率と相対的市場シェアから,市場と企業との関係を分析し,自社製品や事業についての最適な資源配分方針を求めるための手法はどれか。
この問の正解率:74.14%(1,075件)

解説

応用情報技術者試験 令和7年度春期 午前 問67「市場成長率と相対的市場シェアから,市場と企業との関係を分析し,自社製品や事業につ…」の正解と解説です。応用情報技術者試験の「ストラテジ系」分野の過去問で、これまでの受験者の正答率は約74%です。

正解

ウ. PPM

正答率 74.1%(1,075人中 797人が正解)

問題の解説

PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)は、縦軸に市場成長率、横軸に相対的市場シェアをとり、事業や製品を花形、金のなる木、問題児、負け犬の四つに分類して、資源の配分方針を決める手法である。3C は顧客・競合・自社の分析、BSC は四つの視点による業績評価、SWOT は強み・弱み・機会・脅威の分析である。

選択肢ごとの解説

  • ア3C は、顧客(Customer)、競合(Competitor)、自社(Company)の三つの観点で環境を分析する手法で、資源配分を求めるものではない。
  • イBSC(バランススコアカード)は、財務、顧客、業務プロセス、学習と成長の四つの視点で業績を評価・管理する手法である。
  • ウ正しい。PPM は、市場成長率と相対的市場シェアの二軸で事業を分類し、投資や撤退などの資源配分方針を求める手法である。
  • エSWOT 分析は、強み・弱み・機会・脅威の四つの要素で自社と環境を分析する手法で、市場成長率と相対的市場シェアは使わない。

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