マネジメント
えむあーるぴー
Material Requirements Planning(資材所要量計画)の略。生産計画と部品構成表(BOM)、在庫情報から、必要な部品の種類・量・発注時期を算出する仕組み。製造業の生産管理システムの中核機能で、後にMRP IIやERPへと発展した経営情報システムの基礎。
マネジメント分野では、プロジェクト管理、サービス管理、経営分析、調達、監査の手法名が問われます。手法の目的、使うタイミング、成果物、責任者を押さえると、似た管理用語を区別しやすくなります。
MRPと同じ「マネジメント」の用語では、アーリーアダプタ、RFI、RFPなどが近い文脈で問われます。目的、実施タイミング、関係者、成果物、評価指標の違いを軸にしてください。