ITパスポート試験 ITパスポート 2025年 (令和7年)4: 投資の優先度などの経営の戦略を策定するために,経済価値,希少性,模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって,自社のもつ資源を分析する手法として,最も適

ITパスポート 2025年 (令和7年)
Q 44 / 100
投資の優先度などの経営の戦略を策定するために,経済価値,希少性,模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって,自社のもつ資源を分析する手法として,最も適切なものはどれか。
この問の正解率:85.77%(1,321件)

解説

ITパスポート 2025年 (令和7年) 問4「投資の優先度などの経営の戦略を策定するために,経済価値,希少性,模倣困難性及び組…」の正解と解説です。ITパスポート試験の「ストラテジ系」分野の過去問で、これまでの受験者の正答率は約86%です。

正解

. VRIO分析

正答率 85.8%(1,321人中 1,133人が正解)

問題の解説

VRIO 分析は経済価値 Value,希少性 Rarity,模倣困難性 Imitability,組織 Organization の4要素で自社経営資源を評価する戦略フレームワーク.競争優位性の源泉を分析する手法.

選択肢ごとの解説

  • 4P は製品・価格・流通・販促というマーケティングミックス要素.
  • PPM は市場成長率と市場占有率の2軸で事業を分析する経営手法.
  • SWOT 分析は強み弱み機会脅威の4視点で整理し評価する分析手法.
  • 正しい. VRIO 分析は4要素で自社の経営資源を評価する手法.

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