ITパスポート試験 ITパスポート 2025年 (令和7年) 問4: 投資の優先度などの経営の戦略を策定するために,経済価値,希少性,模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって,自社のもつ資源を分析する手法として,最も適

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ITパスポート 2025年 (令和7年)
Q 44 / 100
投資の優先度などの経営の戦略を策定するために,経済価値,希少性,模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって,自社のもつ資源を分析する手法として,最も適切なものはどれか。
この問の正解率:85.78%(1,322件)

解説

ITパスポート 2025年 (令和7年) 問4「投資の優先度などの経営の戦略を策定するために,経済価値,希少性,模倣困難性及び組…」の正解と解説です。ITパスポート試験の「ストラテジ系」分野の過去問で、これまでの受験者の正答率は約86%です。

正解

エ. VRIO分析

正答率 85.8%(1,322人中 1,134人が正解)

問題の解説

VRIO分析は、自社の経営資源が競争優位の源泉になるかを、経済価値のValue、希少性のRarity、模倣困難性のImitability、組織のOrganizationの四つの観点で評価する手法である。名称はこの四つの英語の頭文字に由来する。問題文の四つの要素は、この手法の評価項目と一致する。

選択肢ごとの解説

  • アマーケティングミックスの要素である製品、価格、流通、販売促進を指し、経営資源を評価する手法ではない。
  • イ市場成長率と相対的な市場シェアの二軸で事業を分類し、資金の配分を考える手法で、四つの要素による評価ではない。
  • ウ自社の強みと弱み、外部環境の機会と脅威を整理する手法で、評価の観点が異なる。
  • エ正しい。経済価値、希少性、模倣困難性、組織の四つの観点で経営資源を評価する手法である。

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