ITパスポート試験 ITパスポート 2025年 (令和7年)4: 投資の優先度などの経営の戦略を策定するために,経済価値,希少性,模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって,自社のもつ資源を分析する手法として,最も適

ITパスポート 2025年 (令和7年)
Q 44 / 100
投資の優先度などの経営の戦略を策定するために,経済価値,希少性,模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって,自社のもつ資源を分析する手法として,最も適切なものはどれか。
この問の正解率:85.90%(1,319件)
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問題本文

投資の優先度などの経営の戦略を策定するために,経済価値,希少性,模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって,自社のもつ資源を分析する手法として,最も適切なものはどれか。

選択肢

  • .4P
  • .PPM
  • .SWOT分析
  • .VRIO分析

正解

. VRIO分析

解説

VRIO 分析は経済価値 Value,希少性 Rarity,模倣困難性 Imitability,組織 Organization の4要素で自社経営資源を評価する戦略フレームワーク.競争優位性の源泉を分析する手法.

選択肢ごとの解説

  • .4P は製品・価格・流通・販促というマーケティングミックス要素.
  • .PPM は市場成長率と市場占有率の2軸で事業を分析する経営手法.
  • .SWOT 分析は強み弱み機会脅威の4視点で整理し評価する分析手法.
  • .正しい. VRIO 分析は4要素で自社の経営資源を評価する手法.

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