ITパスポート試験 過去問解説
経営戦略とは?ITパスポート試験 2012年 (平成24年 秋期) 問3を解説
ITパスポート試験 2012年 (平成24年 秋期) 問3は、経営戦略に関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。
問題文
この問題の出題ポイント
- 経営戦略の定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
- ストラテジ系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
- 関連タグ: 経営戦略、情報システム戦略、CIO。
選択肢
- アCIO正解
- イRFP作成部門長
- ウ基幹システムが対象とする業務部門長
- エシステム開発プロジェクトマネージャ
正解
ア: CIO
解説
なぜ他の選択肢が違うのか
ア(正解)
正解.CIO(Chief Information Officer:最高情報責任者)は経営層として全社のIT戦略立案・IT投資判断・情報システム全体最適化を統括する責任者.全社的な最適化計画は経営判断を要するためCIOが承認責任者になる.IT領域における経営の代表者という位置付けで他のCxOと並ぶ.
イ
RFP(Request For Proposal:提案依頼書)作成部門長は調達文書を作成する担当者であり,全社IT最適化計画を承認する経営権限を持たない.そもそも個別調達のためのRFP作成と全社計画の経営承認は階層も役割も異なるため,この担当者は承認者になりえない立場.
ウ
基幹システムの対象業務部門長は自部門の業務要件を出す立場であり,他部門にも影響が及ぶ全社IT最適化計画を承認する権限を持たない.部門長同士の利害が衝突しがちなので部分最適に偏る恐れがあり,全社最適計画の承認は経営層が担うべき役割となる.用語の定義を取り違えやすい紛らわしい選択肢.
エ
プロジェクトマネージャ(PM)は個別プロジェクトのスコープ・コスト・スケジュールに責任を持つ立場であり,プロジェクトをまたぐ全社IT計画を承認する経営権限はない.PMの責任範囲は当該プロジェクト内に限定され,全社最適化判断の権限者にはなれない.
解き方の整理
経営戦略の問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。
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