ITパスポート試験 過去問解説
プロジェクトマネジメントとは？ITパスポート試験 2012年 (平成24年 春期) 問31を解説
ITパスポート試験 2012年 (平成24年 春期) 問31は、プロジェクトマネジメントに関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。
問題文
プロジェクトマネジメントのために作成する図のうち,進捗が進んでいたり遅れていたりする状況を視覚的に確認できる図として,最も適切なものはどれか。
この問題の出題ポイント
- プロジェクトマネジメントの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
- マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
- 関連タグ: プロジェクトマネジメント、ガントチャート、進捗管理。
選択肢
- アWBS
- イガントチャート正解
- ウ特性要因図
- エパレート図
正解
イ: ガントチャート
解説
ガントチャートは、横軸に時間、縦軸に作業を取り、各作業の予定期間を横棒で示す図である。実績を重ねて表すと、計画に対する進みや遅れを視覚的に確認できるので、進捗管理に使われる。WBSは作業の分解、特性要因図は原因の整理、パレート図は重点項目の把握に使う図である。
なぜ他の選択肢が違うのか
ア
WBSは、プロジェクトの作業を階層的に分解した構成図で、進捗の進みや遅れを示す図ではない。
イ（正解）
正しい。作業ごとの予定を横棒で示し、実績と比べて進みや遅れを視覚的に確認できる。
ウ
特性要因図は、結果に影響する原因を魚の骨のような形で整理する図で、品質問題の原因分析に使う。
エ
パレート図は、項目を大きい順に並べた棒グラフと累積比率の折れ線を組み合わせ、重点的に対処すべき項目を見つける図である。
解き方の整理
プロジェクトマネジメントの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。
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