ITパスポート試験 ITパスポート 2012年 (平成24年 春期) 問31: プロジェクトマネジメントのために作成する図のうち,進捗が進んでいたり遅れていたりする状況を視覚的に確認できる図として,最も適切なものはどれか。

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ITパスポート 2012年 (平成24年 春期)
Q 3131 / 84
プロジェクトマネジメントのために作成する図のうち,進捗が進んでいたり遅れていたりする状況を視覚的に確認できる図として,最も適切なものはどれか。
この問の正解率:49.86%(1,077件)

解説

ITパスポート 2012年 (平成24年 春期) 問31「プロジェクトマネジメントのために作成する図のうち,進捗が進んでいたり遅れていたり…」の正解と解説です。ITパスポート試験の「マネジメント系」分野の過去問で、これまでの受験者の正答率は約50%です。

正解

イ. ガントチャート

正答率 49.9%(1,077人中 537人が正解)

問題の解説

ガントチャートは、横軸に時間、縦軸に作業を取り、各作業の予定期間を横棒で示す図である。実績を重ねて表すと、計画に対する進みや遅れを視覚的に確認できるので、進捗管理に使われる。WBSは作業の分解、特性要因図は原因の整理、パレート図は重点項目の把握に使う図である。

選択肢ごとの解説

  • アWBSは、プロジェクトの作業を階層的に分解した構成図で、進捗の進みや遅れを示す図ではない。
  • イ正しい。作業ごとの予定を横棒で示し、実績と比べて進みや遅れを視覚的に確認できる。
  • ウ特性要因図は、結果に影響する原因を魚の骨のような形で整理する図で、品質問題の原因分析に使う。
  • エパレート図は、項目を大きい順に並べた棒グラフと累積比率の折れ線を組み合わせ、重点的に対処すべき項目を見つける図である。

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