ITパスポート試験 ITパスポート 2012年 (平成24年 春期) 問45: プロジェクトの進捗を管理する場合の留意事項として,適切なものはどれか。

正解

ウ. 進捗状況を定量的に判断するために,数値化できる項目を選び,目標値を設定する。

正答率 77.0%（1,289人中 992人が正解）

問題の解説

プロジェクトの進捗管理では、遅れや進みを関係者が同じ基準で判断できるよう、数値で測れる管理項目を選び、目標値を設定する。実績は事実のとおりに報告させ、計画と比べて差異を把握する。管理者の判断で遅れの状況を訂正したり、定性的な項目を設定したりすると、実態を正しく捉えられない。

選択肢ごとの解説

• ア進捗の遅れの状況は、事実のとおりに把握して報告する。管理者の判断で訂正すると、実態が分からなくなり、対策が遅れる。
• イ定性的な項目は、判断が人によって分かれやすく、進捗を客観的に捉えられない。数値化できる定量的な項目を設定する。
• ウ正しい。数値で測れる項目と目標値を決めておけば、実績との差から遅れや進みを客観的に判断できる。
• エレーダチャートは、複数の項目のバランスを多角形で示す図で、進捗の把握には向かない。進捗にはガントチャートなどを使う。