問題本文
プロジェクトの進捗を管理する場合の留意事項として,適切なものはどれか。
選択肢
- ア.進捗遅れの状況は管理者の判断で訂正することができる。
- イ.進捗管理の管理項目には,定性的な項目を設定する。
- ウ.進捗状況を定量的に判断するために,数値化できる項目を選び,目標値を設定する。
- エ.進捗を把握しやすくするためには,レーダチャートを用いる。
正解
ウ. 進捗状況を定量的に判断するために,数値化できる項目を選び,目標値を設定する。
解説
進捗管理では数値化できる項目を選び目標値を設定し定量的に判断するのが基本. 客観性を確保し問題の早期発見・是正が可能となる手法.
選択肢ごとの解説
- ア.進捗遅れを管理者判断で訂正するのは粉飾で不適切な行為.
- イ.管理項目は定量的に設定するのが原則で定性項目主体は不適.
- ウ.正しい. 定量的判断のため数値項目と目標値を設定する.
- エ.レーダチャートは複数指標バランスの可視化用で進捗向きではない.
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