ITパスポート試験 過去問解説
スコープマネジメントとは？ITパスポート試験 2024年 (令和6年) 問52を解説
ITパスポート試験 2024年 (令和6年) 問52は、スコープマネジメントに関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。
問題文
システム開発プロジェクトにおいて,新機能の追加要求が変更管理委員会で認可された後にプロジェクトスコープマネジメントで実施する活動として,適切なものはどれか。
この問題の出題ポイント
- スコープマネジメントの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
- マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
- 関連タグ: プロジェクトマネジメント、スコープマネジメント、WBS、変更管理。
選択肢
- ア新機能を追加で開発するためにWBSを変更し,コストの詳細な見積りをするための情報として提供する。正解
- イ新機能を追加で開発するためのWBSのアクティビティの実行に必要なスキルを確認し,必要に応じてプロジェクトチームの能力向上を図る。
- ウ変更されたWBSに基づいてスケジュールを作成し,完了時期の見通しを提示する。
- エ変更されたWBSに基づいて要員の充足度を確認し,必要な場合は作業の外注を検討する。
正解
ア: 新機能を追加で開発するためにWBSを変更し,コストの詳細な見積りをするための情報として提供する。
解説
プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトに含める作業の範囲を定義し、変更を管理する活動である。変更が認可されたら、追加分を含めて作業を分解したWBSを更新し、その結果をコスト見積りなど他の管理活動へ引き渡す。ほかの選択肢は、スケジュールや資源など別の領域の活動である。
なぜ他の選択肢が違うのか
ア（正解）
正しい。認可された追加要求をWBSに反映してスコープを更新し、コスト見積りの根拠となる情報として渡すのは、スコープマネジメントの活動である。
イ
必要なスキルを確認してチームの能力向上を図るのは、資源(リソース)マネジメントの活動であり、スコープマネジメントではない。
ウ
WBSに基づくスケジュールの作成と完了時期の見通しの提示は、スケジュールマネジメントの活動である。
エ
要員の充足度の確認や外注の検討は、資源マネジメントや調達マネジメントの活動であり、スコープを管理する活動ではない。
解き方の整理
スコープマネジメントの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。
関連用語
関連問題
前後の問題
2024年 (令和6年) の関連する問題
復習を続ける
間違えた問題、苦手タグ、模試履歴を保存して復習する導線を用意しています。広告なしPro、弱点分析、復習リマインダーは段階的に提供予定です。