問題本文
システム開発プロジェクトにおいて,新機能の追加要求が変更管理委員会で認可された後にプロジェクトスコープマネジメントで実施する活動として,適切なものはどれか。
選択肢
- ア.新機能を追加で開発するためにWBSを変更し,コストの詳細な見積りをするための情報として提供する。
- イ.新機能を追加で開発するためのWBSのアクティビティの実行に必要なスキルを確認し,必要に応じてプロジェクトチームの能力向上を図る。
- ウ.変更されたWBSに基づいてスケジュールを作成し,完了時期の見通しを提示する。
- エ.変更されたWBSに基づいて要員の充足度を確認し,必要な場合は作業の外注を検討する。
正解
ア. 新機能を追加で開発するためにWBSを変更し,コストの詳細な見積りをするための情報として提供する。
解説
スコープマネジメントでは新機能追加が承認されたら WBS (成果物分解構造) を変更してスコープを更新し,他のマネジメントの基礎情報を提供する.
選択肢ごとの解説
- ア.正しい. 新機能追加に伴う WBS 変更とコスト見積り情報の提供が該当.
- イ.資源マネジメントの活動. 要員スキル確認と能力向上は該当しない.
- ウ.スケジュールマネジメントの活動. 完了時期見通し提示は該当しない.
- エ.資源・調達マネジメントの活動. 要員充足度確認や外注検討は該当しない.
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