選択肢
- ア.企業のビジョンと戦略を実現するために,財務,顧客,業務プロセス,学習と成長という四つの視点から検討し,アクションプランにまで具体化する。
- イ.企業を,内部環境と外部環境の観点から,強み,弱み,機会,脅威という四つの視点で評価し,企業を取り巻く環境を認識する。
- ウ.事業を,分散型,特化型,手詰まり型,規模型という四つのタイプで評価し,自社の事業戦略策定に役立てる。
- エ.製品を,導入期,成長期,成熟期,衰退期という四つの段階に分類し,企業にとって最適な戦略策定に活用する。
正解
イ. 企業を,内部環境と外部環境の観点から,強み,弱み,機会,脅威という四つの視点で評価し,企業を取り巻く環境を認識する。
解説
SWOT分析は内部環境(強み Strengths, 弱み Weaknesses)と外部環境(機会 Opportunities, 脅威 Threats)の4視点で企業環境を評価する分析手法です。
選択肢ごとの解説
- ア.これはバランススコアカード(BSC)の説明。
- イ.強み/弱み/機会/脅威の4視点=SWOT分析の定義。
- ウ.これはアドバンテージマトリックス(BCG)の分析タイプです。
- エ.これはプロダクトライフサイクルの説明です。
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