問題本文
IT投資評価を,個別プロジェクトの計画,実施,完了に応じて,事前評価,中間評価,事後評価を行う。事前評価について説明したものはどれか。
選択肢
- ア.計画と実績との差異及び原因を詳細に分析し,投資額や効果目標の変更が必要かどうかを判断する。
- イ.事前に設定した効果目標の達成状況を評価し,必要に応じて目標を達成するための改善策を検討する。
- ウ.投資効果の実現時期と評価に必要なデータ収集方法を事前に計画し,その時期に合わせて評価を行う。
- エ.投資目的に基づいた効果目標を設定し,実施可否判断に必要な情報を上位マネジメントに提供する。
正解
エ. 投資目的に基づいた効果目標を設定し,実施可否判断に必要な情報を上位マネジメントに提供する。
解説
事前評価は個別プロジェクトの実施可否を判断する段階で、投資目的に基づいた効果目標を設定し上位マネジメントに必要な情報を提供することが目的です。エが正解。
選択肢ごとの解説
- ア.計画と実績の差異分析と方針変更検討は中間評価の説明です。
- イ.目標達成状況の評価・改善策検討は中間/事後評価の説明です。
- ウ.投資効果実現時期とデータ収集方法の事前計画は事後評価の準備(評価計画策定)の説明です。
- エ.効果目標を設定し意思決定情報を提供する、事前評価の定義そのもので正解です。
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