選択肢
- ア.企業内に散在している知識を共有化し、全体の問題解決力を高めていく経営を行う。
- イ.迅速な意思決定のために、組織の階層をできるだけ少なくしたフラット型の組織構造によって経営を行う。
- ウ.優れた業績を上げている企業などとの比較分析を行い、結果を自社の経営改革に活用する。
- エ.他社にはまねのできない、企業独自のノウハウや技術などの強みを核とした経営を行う。
正解
ウ. 優れた業績を上げている企業などとの比較分析を行い、結果を自社の経営改革に活用する。
解説
ベンチマーキングは、業績の優れた企業(業界ベストプラクティス)との比較分析を行い、その結果を自社の経営改革に活用する手法。
選択肢ごとの解説
- ア.これはナレッジマネジメントの説明。
- イ.これはフラット型組織の説明。
- ウ.優れた企業との比較分析を経営改革に活用=ベンチマーキング=正解。
- エ.これはコアコンピタンス経営の説明。
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