| 小作業項目 | 日数 | 先行する小作業項目 |
|---|---|---|
| テスト1 | 3 | なし |
| テスト2 | 4 | テスト1 |
| テスト3 | 2 | なし |
| テスト4 | 5 | テスト1,テスト3 |
| テスト報告書作成 | 2 | テスト2,テスト4 |
[中問B: インターネットを使った商品販売システムの開発]Aさんは,[Aさんが書き出したメモ]の(4)の作業を,テスト1〜4とテスト報告書作成という小作業項目に分解し,それぞれの日数と依存関係を表1にまとめた。この作業のクリティカルパスに掛かる日数は何日か。 表1 小作業項目に掛かる日数と小作業項目の依存関係
エ. 10
クリティカルパスは最も時間がかかる経路で,プロジェクト全体の所要日数を決める.経路1:テスト1(3)→テスト2(4)→報告書(2)=9日.経路2:テスト1(3)→テスト4(5)→報告書(2)=10日.経路3:テスト3(2)→テスト4(5)→報告書(2)=9日.最長はテスト1→テスト4→報告書の10日でクリティカルパスとなる.PERT図(アローダイアグラム)の基本問題で,並行作業の最長経路を見つける思考が要求される.
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