問題本文
システム化構想の立案の際に,前提となる情報として,適切なものはどれか。
選択肢
- ア.経営戦略
- イ.システム要件
- ウ.提案依頼書への回答結果
- エ.プロジェクト推進体制
解説
システム化構想の立案で前提となる情報を問う問題. システム化構想とは,共通フレームのプロセスでいう「企画」の最上流にあたり,経営戦略やビジネス戦略を踏まえてシステム化の方向性・目的・対象範囲を定める段階である. ここで前提となるのは,中長期の経営戦略・経営目標・事業計画など,何のためにシステム化するのかを示す上位の戦略情報である. 既存システムの運用実態や開発工程の詳細,具体的なベンダ選定はもっと下流の工程で扱う情報であり,構想段階の入力にはならない. 「経営方針→システム化構想→システム化計画→要件定義」という上流から下流への流れを把握することが重要.
選択肢ごとの解説
- ア.正解. 経営戦略はシステム化構想の出発点となる最重要の前提情報で,中長期的な事業の方向性・到達点を示す. これに沿ってシステム化の対象範囲・優先度・目標効果が決まる. 上位の経営方針なしにシステム化を構想すると目的不明確な投資となり,構想段階で最初に確認すべき情報といえる.
- イ.誤り. システム運用に必要なコストは,システム化計画フェーズ以降の見積もり対象であり,構想段階での前提情報ではない. 構想ではまず何をシステム化するかを決め,その後の計画で必要資源とコストを概算する流れとなる. 順序の取り違えに注意し,コストは下流で扱う情報と整理する.
- ウ.誤り. システム開発のスケジュールはシステム化計画やプロジェクト計画で策定するもので,構想段階の前提ではない. むしろ構想で対象範囲が決まって初めて妥当なスケジュールが立てられるという順序関係にある. アウトプットとインプットの混同に注意し,工程順を確認する.
- エ.誤り. システム導入を依頼するベンダの選定は,RFP発出→提案評価→契約という調達プロセスで行うもので,構想段階より大幅に下流の工程である. 構想時点では業務範囲や目的が決まっていないため,適切なベンダ選定は不可能であり前提情報にはなり得ない.
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