システム開発プロジェクトにおいて,成果物として定義された画面・帳票の一覧と,実際に作成された画面・帳票の数を比較して,開発中に生じた差異とその理由を確認するプロジェクトマネジメントの活動はどれか。
イ. プロジェクトスコープマネジメント
プロジェクトスコープマネジメントはプロジェクトの成果物範囲を定義・管理する活動.成果物の一覧と実績の差異を確認する活動が該当する.
ITパスポート 2021年 (令和3年) の過去問一覧へ戻る・問47