ITパスポート試験 過去問解説
PMBOKとは？ITパスポート試験 2013年 (平成25年 秋期) 問32を解説
ITパスポート試験 2013年 (平成25年 秋期) 問32は、PMBOKに関する理解を問う問題です。検索から入っても、問題文、選択肢、正解、解説、各選択肢がなぜ違うかをこのページだけで確認できます。
問題文
プロジェクト・スコープ・マネジメントで実施する作業として,適切なものはどれか。
この問題の出題ポイント
- PMBOKの定義だけでなく、問題文中の条件がどの選択肢に当てはまるかを確認する。
- マネジメント系分野では、用語の目的・主体・責任範囲の違いが選択肢で問われやすい。
- 関連タグ: プロジェクトマネジメント、スコープマネジメント。
選択肢
- アプロジェクトチームを編成し,要員を育成する。
- イプロジェクトに必要な作業を,過不足なく抽出する。正解
- ウプロジェクトのステークホルダを把握し,連絡方法を決定する。
- エプロジェクトのリスクを識別し,対策案を検討する。
正解
イ: プロジェクトに必要な作業を,過不足なく抽出する。
解説
プロジェクト・スコープ・マネジメントは,PMBOK(Project Management Body of Knowledge)の10知識エリアの一つで,プロジェクトを成功させるために必要な作業を過不足なく抽出・定義し,範囲管理を行う知識エリアです。WBS(Work Breakdown Structure,作業分解構成図)の作成が典型的な活動です。混同しやすいのは人的資源マネジメント(チーム編成・要員育成),コミュニケーション・マネジメント(ステークホルダ連絡),リスク・マネジメント(リスク識別・対策)で,それぞれ別の知識エリアです。
なぜ他の選択肢が違うのか
ア
チーム編成と要員育成はプロジェクト人的資源マネジメント(現PMBOKでは資源マネジメント)の活動。チームメンバの選定・教育・モチベーション管理を担う別の知識エリアのため誤り。資源計画と開発が中心。
イ（正解）
正解。プロジェクトに必要な作業を過不足なく抽出することはプロジェクト・スコープ・マネジメントの中核作業。WBS作成等で範囲を明確化し,スコープクリープ(範囲の無秩序な拡大)を防ぐことが重要。
ウ
ステークホルダ把握と連絡方法決定はプロジェクト・コミュニケーション・マネジメント(現PMBOKではコミュニケーションとステークホルダ・マネジメント)の活動。情報伝達計画の策定が中心のため誤り。
エ
リスク識別と対策検討はプロジェクト・リスク・マネジメントの活動。リスク登録簿の作成・リスク対応計画策定等が中心で,スコープとは別の知識エリアのため誤り。発生確率と影響度を評価する。
解き方の整理
PMBOKの問題では、選択肢のキーワードだけで判断せず、問題文が示す条件と正解選択肢の説明が一致しているかを見ます。誤答選択肢は、似た用語を混ぜる、主体を入れ替える、目的や範囲を広げすぎる、という形で作られることが多いため、選択肢別解説まで確認しておくと復習効率が上がります。
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