応用情報技術者試験 応用情報技術者試験 平成28年度秋期 午前 問68: アンゾフが提唱する成長マトリクスを説明したものはどれか。

問題本文

アンゾフが提唱する成長マトリクスを説明したものはどれか。

選択肢

• ア.自社の強みと弱み，市場における機会と脅威を，分類ごとに列挙して，事業戦略における企業の環境分析を行う。
• イ.製品と市場の視点から，事業拡大の方向性を市場浸透・製品開発・市場開拓・多角化に分けて，戦略を検討する。
• ウ.製品の市場占有率と市場成長率から，企業がそれぞれの事業に対する経営資源の最適配分を意思決定する。
• エ.製品の導入期・成長期・成熟期・衰退期の各段階に応じて，製品の改良，新品種の追加，製品廃棄などを計画する。

正解

イ. 製品と市場の視点から，事業拡大の方向性を市場浸透・製品開発・市場開拓・多角化に分けて，戦略を検討する。

解説

アンゾフの成長マトリクスは、市場(既存／新規)と製品(既存／新規)の2軸を組み合わせ、事業拡大の方向性を市場浸透・製品開発(新商品開発)・市場開拓(新市場開拓)・多角化の4つに分類して戦略を検討する手法である。製品と市場の視点でこの4方向に分けると述べた選択肢イが正解である。

選択肢ごとの解説

• ア.自社の強み・弱みと市場の機会・脅威を列挙して環境分析するのはSWOT分析の説明であり、アンゾフの成長マトリクスではない。
• イ.正しい。製品と市場の2軸から事業拡大の方向性を市場浸透・製品開発・市場開拓・多角化に分けるのがアンゾフの成長マトリクスである。
• ウ.市場占有率と市場成長率から経営資源の最適配分を決めるのはPPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)の説明であり、成長マトリクスではない。
• エ.導入期・成長期・成熟期・衰退期の各段階に応じて施策を計画するのは製品ライフサイクルの考え方であり、成長マトリクスではない。