ITパスポート試験 ITパスポート 2011年 (平成23年 特別) 問7: A社は,事業戦略の見直しのため,SWOT分析によって,内部環境と外部環境の分析を行った。内部環境の分析に該当するものとして,最も適切なものはどれか。

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ITパスポート 2011年 (平成23年 特別)
Q 77 / 88
A社は,事業戦略の見直しのため,によって,内部環境と外部環境の分析を行った。内部環境の分析に該当するものとして,最も適切なものはどれか。
この問の正解率:80.09%(1,778件)

解説

ITパスポート 2011年 (平成23年 特別) 問7「A社は,事業戦略の見直しのため,SWOT分析によって,内部環境と外部環境の分析を…」の正解と解説です。ITパスポート試験の「ストラテジ系」分野の過去問で、これまでの受験者の正答率は約80%です。

正解

イ. A社製品の限界利益率の把握

正答率 80.1%(1,778人中 1,424人が正解)

問題の解説

SWOT分析は、自社の内部環境である強みと弱み、自社を取り巻く外部環境である機会と脅威に分けて整理する手法である。自社製品の限界利益率は自社の収益構造を表す内部の数値で、強みや弱みの判断材料になる。競合製品、市場価格、代替品の市場は、自社では左右できない外部環境である。

選択肢ごとの解説

  • ア競合製品の特徴は、自社の外にある競合他社の情報で、外部環境の分析にあたる。
  • イ正しい。限界利益率は自社製品の収益力を示す内部の数値で、強みや弱みを判断する内部環境の分析にあたる。
  • ウ市場価格は、市場の需給で決まる自社の外の情報であり、外部環境(機会や脅威)の分析にあたる。
  • エ代替品の市場は、自社の外にある市場の動きで、脅威を把握するための外部環境の分析にあたる。

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