ITパスポート試験 ITパスポート 2018年 (平成30年 春期)1: 製品と市場が,それぞれ既存のものか新規のものかで,事業戦略を"市場浸透","新製品開発","市場開拓","多角化"の四つに分類するとき,"市場浸透"の事例に該当

ITパスポート 2018年 (平成30年 春期)
Q 11 / 100
製品と市場が,それぞれ既存のものか新規のものかで,事業戦略を"市場浸透","新製品開発","市場開拓","多角化"の四つに分類するとき,"市場浸透"の事例に該当するものはどれか。
この問の正解率:81.47%(1,614件)
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問題本文

製品と市場が,それぞれ既存のものか新規のものかで,事業戦略を"市場浸透","新製品開発","市場開拓","多角化"の四つに分類するとき,"市場浸透"の事例に該当するものはどれか。

選択肢

  • .飲料メーカが,保有技術を生かして新種の花を開発する。
  • .カジュアル衣料品メーカが,ビジネススーツを販売する。
  • .食品メーカが,販売エリアを地元中心から全国に拡大する。
  • .日用品メーカが,店頭販売員を増員して基幹商品の販売を拡大する。

正解

. 日用品メーカが,店頭販売員を増員して基幹商品の販売を拡大する。

解説

アンゾフの成長マトリクスは製品×市場の既存/新規で4戦略に分類。市場浸透=既存製品×既存市場で販売強化。市場開拓=既存製品×新規市場,新製品開発=新製品×既存市場,多角化=新製品×新規市場。

選択肢ごとの解説

  • .新種の花を開発=新製品×新規市場で多角化戦略。市場浸透ではない。
  • .ビジネススーツ=新製品を既存市場へ投入するのは新製品開発戦略。
  • .販売エリアを全国拡大=既存製品×新規市場の市場開拓戦略。正解。
  • .店頭販売員増員で基幹商品販売拡大=既存製品×既存市場の市場浸透。正解。

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