解説
SWOT分析は強み (Strengths) ・弱み (Weaknesses) ・機会 (Opportunities) ・脅威 (Threats) の4つで内部・外部環境を整理する経営分析手法である.SとWは内部環境,OとTは外部環境を表す.戦略立案の前段階で経営環境を把握する目的で用いられる.事業戦略そのものはSWOT結果を踏まえてクロスSWOT等で策定する.環境分析の基本フレームワーク.覚え方や類似用語の区別を整理
選択肢ごとの解説
- ア.正解.SWOT分析は内部環境 (強み・弱み) と外部環境 (機会・脅威) を整理し,経営環境を全体的に把握する手法である.戦略立案の基礎情報を得るために実施する分析の枠組みで,環境把握ツール.覚え方や類似用語の
- イ.事業戦略はSWOT分析の結果を踏まえて策定するものである.SWOT自体は環境分析の手法であり,戦略を直接示すアウトプットを持たない.戦略策定の前工程としての位置づけを区別する必要がある.覚え方や類似用語の区別を
- ウ.事業目標は経営計画やビジョンで設定されるものである.SWOT分析は目標達成のための環境把握ツールで,目標そのものを把握する手法ではない.目標設定とSWOTは別段階の作業に分類される.覚え方や類似用語の区別を整理
- エ.事業領域 (ドメイン) は事業ドメイン分析や顧客・機能・技術の3軸 (エーベルの定義) で定めるものである.SWOTは環境把握用で領域定義のツールではなく,目的が異なる別のフレームワーク.覚え方や類似用語の区別
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