ITパスポート試験 ITパスポート 2020年 (令和2年 10月) 問40: プロジェクトマネジメントの活動には,プロジェクト統合マネジメント,プロジェクトスコープマネジメント,プロジェクトスケジュールマネジメント,プロジェクトコストマネ

問題本文

プロジェクトマネジメントの活動には,プロジェクト統合マネジメント,プロジェクトスコープマネジメント,プロジェクトスケジュールマネジメント,プロジェクトコストマネジメントなどがある。プロジェクト統合マネジメントの活動には,資源配分を決め,競合する目標や代替案間のトレードオフを調整することが含まれる。システム開発プロジェクトにおいて,当初の計画にない機能の追加を行う場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として,適切なものはどれか。

選択肢

• ア.機能追加に掛かる費用を見積もり,必要な予算を確保する。
• イ.機能追加に対応するために,納期を変更するか要員を追加するかを検討する。
• ウ.機能追加のために必要な作業や成果物を明確にし,WBSを更新する。
• エ.機能追加のための所要期間を見積もり,スケジュールを変更する。

正解

イ. 機能追加に対応するために,納期を変更するか要員を追加するかを検討する。

解説

プロジェクト統合マネジメントは複数領域 (コスト・スケジュール・スコープ等) にまたがるトレードオフ調整を行う活動.納期変更と要員追加の選択は典型例.

選択肢ごとの解説

• ア.予算確保はコストマネジメント単独の活動.
• イ.正しい.納期変更か要員追加かのトレードオフは統合管理.
• ウ.WBS の更新はスコープマネジメントの活動.
• エ.スケジュール変更単独はスケジュールマネジメントの活動.