ITパスポート試験 ITパスポート 2020年 (令和2年 10月)42: 情報システム開発の詳細設計が終了し,プログラミングを外部のベンダに委託することにした。仕様,成果物及び作業の範囲を明確に定義した上で,プログラミングを委託先に請

ITパスポート 2020年 (令和2年 10月)
Q 4242 / 100
情報システム開発の詳細設計が終了し,プログラミングを外部のベンダに委託することにした。仕様,成果物及び作業の範囲を明確に定義した上で,プログラミングを委託先にで発注することにした。発注元のプロジェクトマネージャのマネジメント活動として,最も適切なものはどれか。
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問題本文

情報システム開発の詳細設計が終了し,プログラミングを外部のベンダに委託することにした。仕様,成果物及び作業の範囲を明確に定義した上で,プログラミングを委託先に請負契約で発注することにした。発注元のプロジェクトマネージャのマネジメント活動として,最も適切なものはどれか。

選択肢

  • .委託先に定期的な進捗報告を求めるとともに,完成したプログラムの品質を確認する。
  • .委託先の作業内容を詳細に確認し,生産性の低い要員の交代を指示する。
  • .委託先の作業場所で,要員の出退勤を管理し,稼働状況を確認する。
  • .委託先の要員に余力がある場合,仕様変更に伴うプログラミングの作業を担当者に直接指示する。

正解

. 委託先に定期的な進捗報告を求めるとともに,完成したプログラムの品質を確認する。

解説

請負契約では発注元は委託先労働者に直接指揮命令できない.発注元の適切な活動は完成物の品質確認と進捗報告の確認.直接指示・勤怠管理は偽装請負となる.

選択肢ごとの解説

  • .正しい.進捗報告と完成品質確認は発注元の適切活動.
  • .要員交代の指示は偽装請負に該当し不適切.
  • .勤怠管理は委託先の責任で発注元が行うと偽装請負.
  • .委託先要員への直接指示は偽装請負となり不可.

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