ITパスポート試験 ITパスポート 2009年 (平成21年 春期)10: プロダクトポートフォリオマネジメントでは,縦軸に市場成長率,横軸に市場占有率をとったマトリックス図を四つの象限に区分し,製品の市場における位置付けを分析して資源

ITパスポート 2009年 (平成21年 春期)
Q 1010 / 100
プロダクトポートフォリオマネジメントでは,縦軸に市場成長率,横軸に市場占有率をとったマトリックス図を四つの象限に区分し,製品の市場における位置付けを分析して資源配分を検討する。四つの象限のうち,市場成長率は低いが市場占有率を高く保っている製品の位置付けはどれか。
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問題本文

プロダクトポートフォリオマネジメントでは,縦軸に市場成長率,横軸に市場占有率をとったマトリックス図を四つの象限に区分し,製品の市場における位置付けを分析して資源配分を検討する。四つの象限のうち,市場成長率は低いが市場占有率を高く保っている製品の位置付けはどれか。

選択肢

  • .金のなる木
  • .花形製品
  • .負け犬
  • .問題児

正解

. 金のなる木

解説

正解はア。PPM(Product Portfolio Management)は,縦軸=市場成長率,横軸=市場シェアで4象限に分類する手法。市場成長率「低」×市場シェア「高」は金のなる木(キャッシュカウ)で,既に成熟しており追加投資は少なくて済むが安定して大きな利益が出る。花形=高成長×高シェアで競争激しく投資継続,問題児=高成長×低シェアで将来性あり多額投資要,負け犬=低成長×低シェアで撤退検討対象.

選択肢ごとの解説

  • .正解。市場成長率が低い(成熟・衰退市場)が市場占有率が高い領域は金のなる木。追加投資を抑えながら安定した収益を得られる稼ぎ頭で,得られた資金は問題児や花形に振り向けるのがセオリー.
  • .花形製品は市場成長率「高」×市場シェア「高」の象限。競争が激しく利益を継続するには投資を続ける必要がある。本問の条件(成長率低)とは異なる.
  • .負け犬は市場成長率「低」×市場シェア「低」の象限。市場の魅力もシェアも乏しい領域で,撤退・縮小・収穫戦略を検討すべき位置付け。本問のシェアが高い条件とは異なる.
  • .問題児(プロブレムチャイルド)は市場成長率「高」×市場シェア「低」の象限。市場の伸びは大きく将来性はあるが,シェア拡大に多額の投資が必要。本問の成長率低の条件とは正反対の象限.

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