ITパスポート試験 ITパスポート 2012年 (平成24年 春期) 問50: 新人事システム開発プロジェクトの遂行に当たって,どのようなことがリスクとなり得るかを洗い出すために,プロジェクトチームメンバである企画部,人事部,情報システム部

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ITパスポート 2012年 (平成24年 春期)
Q 5050 / 84
新人事システム開発プロジェクトの遂行に当たって,どのようなことがリスクとなり得るかを洗い出すために,プロジェクトチームメンバである企画部,人事部,情報システム部の担当者が集まり,プロジェクトに関して思い付くリスクを自由に出し合った。このような手法を何というか。
この問の正解率:85.04%(1,805件)

解説

ITパスポート 2012年 (平成24年 春期) 問50「新人事システム開発プロジェクトの遂行に当たって,どのようなことがリスクとなり得る…」の正解と解説です。ITパスポート試験の「マネジメント系」分野の過去問で、これまでの受験者の正答率は約85%です。

正解

エ. ブレーンストーミング

正答率 85.0%(1,805人中 1,535人が正解)

問題の解説

ブレーンストーミングは、複数の人が集まり、他人の意見を批判せず、質より量を重視して、自由にアイデアを出し合う手法である。新人事システム開発のリスクを、企画部、人事部、情報システム部の担当者が思い付くままに出し合うのは、これにあたる。ウォークスルーはレビュー、クリティカルパス法は日程管理、シミュレーションは模擬実験の手法である。

選択肢ごとの解説

  • アウォークスルーは、成果物を関係者が集まって確認し、誤りや問題点を見つけるレビューの手法で、アイデアを自由に出し合う手法ではない。
  • イクリティカルパス法は、遅れがプロジェクト全体に直接影響する最長の作業経路を求めて管理する、日程管理の手法である。
  • ウシミュレーションは、実際の現象や条件を模擬して結果を予測する手法で、リスクを自由に出し合う手法ではない。
  • エ正しい。複数の担当者が、他人の意見を批判せず自由に思い付きを出し合う手法は、ブレーンストーミングである。

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