問題本文
Just In Timeの導入によって解決が期待できる課題として,適切なものはどれか。
選択肢
- ア.営業部門の生産性を向上する。
- イ.顧客との長期的な関係を構築する。
- ウ.商品の販売状況を単品単位で把握する。
- エ.半製品や部品在庫数を削減する。
解説
JIT(Just In Time=ジャストインタイム)はトヨタ生産方式の中核概念で、「必要なものを、必要なときに、必要な量だけ」生産・調達することで過剰在庫を徹底的に排除する生産管理思想。かんばん方式(後工程引き取り方式)とも密接に関連する。仕掛品(半製品)や部品の在庫を最小限に抑え、製造コスト削減・品質向上・生産効率改善を実現する。過剰在庫によるコスト増大・品質劣化・廃棄ロスを防ぐ効果があり、リーン生産方式の基礎概念でもある。
選択肢ごとの解説
- ア.誤り。営業部門の生産性向上はSFA(Sales Force Automation=営業支援システム)やCRM(顧客関係管理)の領域。JITは製造・調達プロセスで在庫を最小化する考え方であり、営業活動の情報管理・効率化とは直接の関係がない。生産現場と営業活動という全く異なる業務領域の話である。
- イ.誤り。顧客との長期的な関係構築はCRM(Customer Relationship Management=顧客関係管理)の目的。JITは生産・調達プロセスの最適化であり、顧客接点の管理・顧客ロイヤリティの向上を目的とするCRMとは異なる概念である。
- ウ.誤り。商品の販売状況を単品単位でリアルタイムに把握するのはPOS(Point Of Sales=販売時点情報管理)システムの役割。売場での販売データを収集・分析するPOSは生産管理思想であるJITとは目的・対象が異なる。
- エ.正解。JITは必要な量だけを必要なタイミングで調達・生産するため、半製品(仕掛品)や部品の在庫を最小限に削減できる。在庫保管コスト・廃棄ロス・品質劣化リスクを抑える効果があり、工場の生産性向上と資金効率改善に貢献する。
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