ITパスポート試験 ITパスポート 2018年 (平成30年 秋期) 問26: 中堅家電メーカA社では,自社の製品群に対する資金投資の優先度を検討するために,将来性と競争力によって製品をグループ分けしたい。このとき用いる分析手法として,最も

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ITパスポート 2018年 (平成30年 秋期)
Q 2626 / 100
中堅家電メーカA社では,自社の製品群に対する資金投資の優先度を検討するために,将来性と競争力によって製品をグループ分けしたい。このとき用いる分析手法として,最も適切なものはどれか。
この問の正解率:74.77%(1,082件)

解説

ITパスポート 2018年 (平成30年 秋期) 問26「中堅家電メーカA社では,自社の製品群に対する資金投資の優先度を検討するために,将…」の正解と解説です。ITパスポート試験の「ストラテジ系」分野の過去問で、これまでの受験者の正答率は約75%です。

正解

ウ. 自社製品のシェアと市場成長率に関するPPM分析

正答率 74.8%(1,082人中 809人が正解)

問題の解説

PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)は、製品や事業を市場成長率と相対的な市場シェアの二軸で、花形・金のなる木・問題児・負け犬に分類し、経営資源の配分を検討する手法である。将来性は市場成長率、競争力はシェアで表されるので、資金投資の優先度の検討に適している。

選択肢ごとの解説

  • ア似た特徴をもつデータをグループにまとめる統計手法である。製品の将来性と競争力から、投資の優先度を判断するための手法ではない。
  • イ最近の購入日、購入頻度、購入金額で顧客を分類する手法である。製品群への投資優先度を決めるものではない。
  • ウ正しい。シェアが競争力を、市場成長率が将来性を表し、二軸で製品を分類して資金投資の優先度を検討できる。
  • エ多数の変数を少数の特徴にまとめる多変量解析の手法である。製品群への投資優先度の検討に使うものではない。

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