ITパスポート試験 ITパスポート 2020年 (令和2年 10月) 問21: 横軸に相対マーケットシェア,縦軸に市場成長率を用いて自社の製品や事業の戦略的位置付けを分析する手法はどれか。

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ITパスポート 2020年 (令和2年 10月)
Q 2121 / 100
横軸に相対マーケットシェア,縦軸に市場成長率を用いて自社の製品や事業の戦略的位置付けを分析する手法はどれか。
この問の正解率:76.66%(904件)

解説

ITパスポート 2020年 (令和2年 10月) 問21「横軸に相対マーケットシェア,縦軸に市場成長率を用いて自社の製品や事業の戦略的位置…」の正解と解説です。ITパスポート試験の「ストラテジ系」分野の過去問で、これまでの受験者の正答率は約77%です。

正解

イ. PPM分析

正答率 76.7%(904人中 693人が正解)

問題の解説

PPM分析は、横軸に相対マーケットシェア、縦軸に市場成長率をとり、製品や事業を「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の四つに分類して、経営資源の配分を考える手法である。シェアと成長率の二軸で位置付ける点が特徴である。

選択肢ごとの解説

  • アABC分析は、売上などの構成比の大きい順に項目を並べ、A・B・Cの区分に分けて重点管理の対象を決める手法で、二つの軸で位置付ける手法ではない。
  • イ正しい。相対マーケットシェアと市場成長率の二軸で製品や事業を位置付け、経営資源の配分を考える手法である。
  • ウSWOT分析は、自社の強みと弱み、外部環境の機会と脅威を整理する手法で、シェアと成長率の二軸で位置付けるものではない。
  • エバリューチェーン分析は、調達から販売までの事業活動を価値の連鎖として捉え、どの活動が価値を生むかを分析する手法である。

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