選択肢
- ア.開発期間の短縮
- イ.開発する製品の性能向上
- ウ.開発する製品の品質向上
- エ.生産工程の歩留り率向上
解説
コンカレントエンジニアリング(concurrent engineering)は,製品開発の企画・設計・試作・生産準備など本来は順番に行う工程を可能な範囲で同時並行(concurrent)に進める手法. 各部門が早期から連携することで開発期間の短縮と手戻り削減を実現する. 後工程情報を前工程にフィードバックでき生産性向上効果もあるが,主目的はあくまで開発期間の短縮. 性能・品質・歩留りの向上は副次効果や別工程の課題であり,直接的目的ではない. 製造業の競争力強化のための代表的開発手法として,自動車業界等で広く採用される.
選択肢ごとの解説
- ア.正しい. 開発工程を同時並行に進めることで全体の開発期間を短縮することがコンカレントエンジニアリングの主目的のため. 各部門の早期連携で手戻りも減らせ,市場投入までの時間を短くできる代表的な開発期間短縮手法である. . 用語の定義と区別を正確に理解することが本問題の核心となる
- イ.誤り. 製品の性能向上は設計手法や仕様検討の質が直接担う領域であり,工程の並行進行とは関係が薄い. コンカレントエンジニアリングの直接目的ではなく,副次的に得られる効果に留まる別軸の評価項目である. この用語の正確な定義と他選択肢との明確な区別を押さえることが理解の要点
- ウ.誤り. 品質向上はレビュー強化・テスト強化・設計手法改善等が直接担う領域であり,工程の並行化が直接担うものではない. コンカレントエンジニアリングの主目的は時短であり,品質は別の管理手法で確保するのが原則である. . 用語の定義と区別を正確に理解することが本問題の核心となる
- エ.誤り. 歩留り率向上は生産工程の改善(製造方法・装置・材料・条件)の話であり,開発手法であるコンカレントエンジニアリングの主目的とは異なる. 製造改善の文脈の概念であり,開発期間短縮とは別の管理対象である. この用語の正確な定義と他選択肢との明確な区別を押さえることが理解の要点
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