問題本文
ABC分析で使用する図として、適切なものはどれか。
解説
ABC分析は対象(商品・顧客・在庫等)を売上などの大きさで降順に並べ,累積構成比からA・B・Cの3群に分類して重点管理する手法(累積30%=A,50%=B,残り=C等). これを表現するのがパレート図で,項目別の構成比を降順の棒グラフで,累積比率を折れ線で重ねて示す. QC七つ道具の一つで,重点対応すべき項目を一目で把握できる. 在庫管理や品質改善の現場で,優先付けと重点投入対象の識別に広く利用される. 累積構成比に基づく重点項目識別と「上位2割が全体8割」の傾向把握に活用される. 在庫管理・販売分析など実務での重点判断ツールとして広く活用される.
選択肢ごとの解説
- ア.誤り. 管理図は工程の特性値を時系列でプロットし管理限界線(UCL,LCL)で安定性・異常を監視する図の説明で,生産工程の品質管理に用いるQCツール. ABC分析の構成比を表現する目的には合致しない別の監視用途のツールである. . 用語の定義と区別を正確に理解することが本問題の核心となる
- イ.誤り. 散布図は2変数の関係をXY軸上にプロットして相関を視覚化する図の説明で,相関分析に用いる. ABC分析の累積構成比を表現する目的には合致せず,QC七つ道具の中でも関係性発見に特化した別ツールに位置付けられる. . 用語の定義と区別を正確に理解することが本問題の核心となる
- ウ.誤り. 特性要因図は要因(原因)と特性(結果)の因果関係を魚の骨型に整理する図の説明であり,QC七つ道具の原因分析ツール. ABC分析の構成比表示には用いず,要因の網羅的洗い出しが目的の別のツールに分類される. この用語の正確な定義と他選択肢との明確な区別を押さえることが理解の要点
- エ.正しい. ABC分析は項目別の構成比を降順の棒グラフ,累積比率を折れ線で重ねるパレート図で表現するのが基本形のため. 重点項目を視覚的に識別でき,「上位2割で全体8割を占める」というパレートの法則を可視化する標準的な手法. . 用語の定義と区別を正確に理解することが本問題の核心となる
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