ITパスポート試験 ITパスポート 2019年 (平成31年 春期) 問31: EA(Enterprise Architecture)で用いられる,現状とあるべき姿を比較して課題を明確にする分析手法はどれか。

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ITパスポート 2019年 (平成31年 春期)
Q 3131 / 100
EA(Enterprise Architecture)で用いられる,現状とあるべき姿を比較して課題を明確にする分析手法はどれか。
この問の正解率:81.42%(1,814件)

解説

ITパスポート 2019年 (平成31年 春期) 問31「EA(Enterprise Architecture)で用いられる,現状とあるべ…」の正解と解説です。ITパスポート試験の「ストラテジ系」分野の過去問で、これまでの受験者の正答率は約81%です。

正解

ア. ギャップ分析

正答率 81.4%(1,814人中 1,477人が正解)

問題の解説

EAでは、現状の姿とあるべき姿を比較して、その差を明らかにし、課題や対策を検討する。この差を洗い出す分析手法がギャップ分析である。コアコンピタンス分析は強みの把握、バリューチェーン分析は活動ごとの価値の分析、パレート分析は重要な要因の絞り込みに使う。

選択肢ごとの解説

  • ア正しい。現状とあるべき姿を比べ、その差を明らかにして課題を見つける手法がギャップ分析である。
  • イコアコンピタンス分析は、他社がまねできない自社の中核的な強みを見極める分析で、現状とあるべき姿を比較するものではない。
  • ウバリューチェーン分析は、企業の活動を主活動と支援活動に分け、どの活動が価値を生んでいるかを分析する手法である。
  • エパレート分析は、項目を大きい順に並べて累積比率を見ることで、全体への影響が大きい重要な項目を絞り込む手法である。

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